为贯彻公司应用型人才培养的相关精神，进一步做好电话营销实验室的开放和管理工作，特制定如下开放管理制度：

一、实训室开放管理制度

1、实验室开放实行管理员具体负责制度。

2、除员工实验课和节假日外，实验室实行员工预约登记制度，需要实训的员工要在预约时，向实验室管理员说明实验内容及时间，并争得理论课教师和系主管部门的同意。

3、实训室积极配合员工开展毕业论文、第二课堂、科研及创新竞赛等，着重培养员工的电话营销能力和创新意识。

4、实验室根据员工人数和实验内容，做好软件和电脑、电话的调试工作，并现场指导参与实训工作。

5、员工进入实验室后，应服从实验室管理员的安排和管理，严格遵守电话营销实验室的规章制度。

7、实验室管理员应坚守岗位，负责维护设备和并监督员工，及时更正员工的不正确操作和不良行为，预防事故发生。一旦出现事故要立即处理，无法处理的要及时向上级汇报。

8、参加实验的员工和教师要爱护设备，使用完毕后要将设备放回原处。

9、实验结束后，员工要关好水、电、气，整理好设备，清理周边卫生，并请管理员检查后方可离开实验室。

二、实训室开放实施细则

1、开放办法：

员工以班级或小组为单位，由理论课教师或员工提前与实验室预约，实验室管理员安排时间。

2、开放时间：

教学周内，实验室工作时间为正常上班时间（星期一至星期五为早8：--12：0，14：30—18：00），双休日、假期根据具体情况安排。

3、面向对象：

（1）员工实训：

市场营销专业员工、开设市场营销课程的非营销专业员工或学习与营销相关课程的员工，可根据需要到实验室进行实验预约，由管理员安排实验时间。

（2）教师教学和科研

教师需要在实验室进行教学模拟、教改和科研工作时，或借用实验室仪器设备时，管理员应根据需求应尽力安排，详细记录并备案。

（4）外校实训与参观

外校员工到本实验室进行实验，应事前联系，合理安排。根据公司规定签定协议，根据规定进行合理收费。校外有关人员到实验室参观或交流，应先与公司联系，实验室管理员安排接待。